Prinsif Manajemen Menurut Henry Fayol

Informasi Dunia Manajemen ” Huderi’s Blog “

Hai kawan sahabat Bloger sejati,. aku mau berbagai informasi nih tentang ilmu manajemen, ya padahal aku juga belum bisa sih dan kebetulan saja ada tugas dari dosen tentang manajemen, tugasnya mencari 14 Prinsif Manajemen Menurut Henry Fayol ” nah kebetula sudah ketemu. Sekalian deh aku shere moga ajah ada manfaat buat sahabat bloger semua.

Kata Manajemen berasal dari bahasa Perancis kuno ménagement, yang memiliki arti “seni melaksanakan dan mengatur.” Manajemen belum memiliki definisi yang mapan dan diterima secara universal.

Mary Parker Follet, misalnya, mendefinisikan manajemen sebagai seni menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain. Definisi ini berarti bahwa seorang manajer bertugas mengatur dan mengarahkan orang lain untuk mencapai tujuan organisasi.

Ricky W. Griffin mendefinisikan manajemen sebagai sebuah proses perencanaan, pengorganisasian, pengkoordinasian, dan pengontrolan sumber daya untuk mencapai sasaran secara efektif dan efesien. Efektif berarti bahwa tujuan dapat dicapai sesuai dengan perencanaan, sementara efisien berarti bahwa tugas yang ada dilaksanakan secara benar, terorganisir, dan sesuai dengan jadwal.

Menurut Henry Fayol Prinsip Manajemen ada 14 yaitu :

1. Pembagian kerja : adanya spesialisasi untuk meningkatkan efektifitas
2. Wewenang : Hak untuk memberi perintah dan dipatuhi
3. Disiplin : Harus ada respek dan ketaatan pada peranan dan tujuan organisasi
4. Kesatuan Perintah : Setiap karyawan hanya menerima intruksi tentang kegiatan tertentu hanya dari seorang atasan
5. Kesatuan pengarahan : Operasi dalam perusahaan yang mempunyai tujuan yang sama harus diarahkan oleh seorang manajer dengan penggunaan satu rencana
6. Kepentingan perorangan dibawah kepentingan umum
7. Balas jasa : Kompensasi untuk pekerjaan yang dilaksanakan harus adil baik karyawan maupun pemilik
8. Sentralisasi
9. Rantai sekalar : Adanya garis wewenang dan garis perintah yang jelas
10. Order : Bahan – bahan dan orang – orang harus ada pada tempat dan waktu yang tepat. Menempatkan orang pada posisi atau pekerjaan yang cocok untuk mereka
11. Keadilan : Persamaan perlakuan
12. Stabilitas staf organisasi : Tingkat perputaran tenaga kerja yang rendah
13. Inisiatif : bawahan harus diberi kebebasan untuk menjalankan dan menyelesaikan rencananya , walaupun beberapa kesalahan mungkin terjadi
14. Semangat korp : Perlu memiliki kebanggaan, kesetian, dan saling memiliki

Itu dia sahabat bloger semua 14 Prinsif Manajenen Menurut Henry Fayol semoga informasi ini dapat membantu terima kasih. Sampai jumpa lagi di artikel pembahasan selanjuatnya ,.

About these ads